Change manager Supply Chain
Zoekt u een Change Manager Supply Chain?
Nieuwe inzichten of veranderde omstandigheden kunnen het (Supply Chain)
management aanleiding geven om een forse koerswijziging van de Supply
Chain organisatie in te zetten. Dit kan bijvoorbeeld inhouden dat de
manier van werken wordt aangepast (houding, gedrag), dat processen
worden aangepast, dat structuren worden aangepast, dat leiding en
toezicht wordt aangepast, of dat de transport organisatie wordt
aangepast.
Een changemanagement traject wordt vaak in een aantal (deel)projecten verankerd en duurt doorgaan zes tot 24 maanden.
Omdat change / verandermanagement in transport niet continu
plaatsvindt (sommige organisaties daargelaten) is er vaak ook weinig
kennis en ervaring in huis om deze projecten aan te sturen. EdInterim
heeft 20 jaar ervaring in Logistiek, Transport en Supply Chain en
ondersteunt als Interim Changemanager organisaties bij dergelijke
veranderingen. Dankzij zijn kennis en jarenlange ervaring kan hij als
change manager dergelijke projecten (be)geleiden en dure fouten
voorkomen.
Leiderschap Supply Chain
Belangrijk bij change- en veranderprogramma’s in Supply Chain is het leiderschap van de organisaties; de uitgezette koers moet in woord en daad, en consequent, worden uitgedragen door alle leidinggevenden in de organisatie. EdInterim helpt u alle managementlagen te coachen en begeleiden in de gewenste richting. Zo kunnen doelen en successen geborgd worden zonder uw operatie teveel te belasten.
Lees meer over de
trajecten die EdInterim eerder begeleidde. Of neem contact op om vrijblijvend de
mogelijkheden voor uw organisatie te bespreken.
