Optimalisatie Logistiek
Bij het optimaliseren van de logistieke organisatie is het
belangrijk dat maximaal ver door te voeren. Gebrek aan ervaring,
tijd en kennis zijn er vaak de oorzaak van dat de logistieke
organisatie niet optimaal is ingeregeld. Een perfecte afstemming van de
goederenstromen is echter essentieel voor een optimale organisatie.
Efficiency en effectiviteit
In
de huidige wereld draait het meer dan ooit om een zo hoog mogelijke
logistieke efficiency en logistieke effectiviteit. De juiste dingen
doen en de dingen op de juiste wijze doen zorgen voor de beste
resultaten. Kortom, tijdens de logistieke optimalisatie willen we de
problemen (kostenslurpers, aandachtsvragers en bottlenecks) op de
juiste wijze aanpakken. Dit doen we door minder bezig te zijn met
kosten en meer met waarde, door meer bezig te zijn met strategie en
minder met de operatie, door meer te richten op de lange termijn en
minder op de korte termijn; kortom door meer te richten op denken en
minder op doen. En ‘waarom in plaats van ‘hoe en wat’!
Logistieke bedrijfsscan
Voor
het optimaliseren van de logistiek start EdInterim met een integrale
logistieke doorlichting (bedrijfsscan) (in maximaal vier dagen).
Hierbij worden alle processen en alle mensen in de organisatie die te
maken hebben met de voorraadniveaus, de voorraadlocaties, de
inkoopprocessen en inkoopstrategie, sales en marketing, de
opslagfaciliteiten, transportsystemen, vervoerders en logistieke
dienstverleners betrokken. Immers, het optimaliseren van uw
logistiek raakt bijna alle afdelingen van uw. De logistieke
doorlichting van uw bedrijf resulteert in een beknopt en helder rapport
met een top tien van aanbevelingen. Samen bespreken we de uitkomst en
het eventuele actieplan voor de optimalisatie van uw
logistiek.
Logistiek verbetertraject
Het
starten van een logistiek verbetertraject hoeft niet veel tijd te
kosten. De eerste en vaak grootste resultaten zijn meestal snel te
behalen. Na de quick wins worden de volgende grootste winstpunten
aangepakt. Belangrijke succesfactoren voor een geslaagd logistiek
optimalisatie traject zijn de wil en de drive om te verbeteren,
deskundige begeleiding, committent van de medewerkers, tijd en
aandacht.
Essentieel voor een optimale logistieke organisatie is
echter een heldere koers. Welke richting gaat de (logistieke)
organisatie op? Met welke ontwikkelingen heeft de organisatie te maken
en hoe wil het bedrijf daarmee omgaan? Hiervoor is een sterk management
nodig met een lange termijn visie en echt bevlogen leiderschap.
Wilt u ook uw logistiek optimaliseren en de efficiency verhogen? Bel of mail EdInterim om de mogelijkheden vrijblijvend te bespreken!
