Interim Manager Logistiek
Zoekt u een Interim Manager Logistiek?
EdInterim ondersteunde als Interim Manager Logistiek reeds diverse DGA’s en topmanagers.
Enkele voorbeelden van situaties waarin een interim logistiek
manager wordt ingeschakeld:
- De logistiek manager vertrekt en er ontstaat – in
ieder geval tijdelijk - een gat.
- De logistiek manager is door ziekte of herstel
niet in staat
om (volledig) te werken.
- Er is hulp en advies nodig bij een logistieke
reorganisatie.
- Een crisis situatie: er is behoefte aan
onafhankelijke,
externe, deskundige kennis en aansturing.
- Een bedrijf groeit hard. Te hard, zodat uw
logistieke
organisatie piept en kraakt.
- Er zit
teveel kapitaal in voorraden en opslag.
- De OR klaagt omdat het MT alleen maar brandjes kan
blussen.
- Een organisatie moet verkoopklaar worden gemaakt.
De interim manager die zich richt op logistiek moet voor de functie
overgekwalificeerd
zijn zodat hij snel kan schakelen. Daarnaast moet
hij de vakkennis,
ervaring
en de drive
hebben om zich snel zaken en
processen eigen te maken. Ook is een voldoende dosis emotionele
intelligentie en politieke sensitiviteit
een voorwaarde om snel
vertrouwen op te bouwen. Alleen dan zullen de doelen gehaald worden en
ook blijvend in de organisatie worden verankerd.
EdInterim streeft ernaar om de rol als interim manager logistiek te
beperken tot maximaal één jaar. Lang genoeg om de prestaties
te verbeteren en te innoveren, tekort om teveel onderdeel van de groep
te worden en tot het meubilair te gaan horen. Een opdracht is
geslaagd wanneer niet alleen het probleem is opgelost, maar
dat ook processen goed geborgd zijn en medewerkers de taken weer
volledig zelfstandig kunnen oppakken.
Zoekt u een interim manager logistiek? Neem dan contact op met Eduard
Meiler, EdInterim. Klik hier
om ervaringen te lezen van bedrijven die EdInterim
inschakelden als Logistiek Interim Manager.
Neem contact op met
EdInterim om de mogelijkheden voor uw organisatie
te bespreken.
