Projectmanager Logistiek
Zoekt u een Interim Projectmanager Logistiek?
EdInterim ondersteunde
als Interim Projectmanager Logistiek reeds diverse
organisaties;
- opstarten of juist sluiten van een site
- efficiency verbetering
- implementatie van een nieuwe klant
- overgaan op een ander ERP systeem
- in elkaar schuiven van verschillende sites
- overname (of samenvoeging) van (met) een andere organisatie.
Samenwerking projectteam
Juist omdat in de logistieke operatie heel sterk wordt gekeken
naar efficiency, effectiviteit, procesbeheersing, procesoptimalisatie,
KPI’s, kosten, tijd en doelmatigheid, is het belangrijk dat de Interim
Projectleider Logistiek de eenheid in een projectteam brengt en houdt.
Ook moet de Logistiek Projectmanager beschikken over politieke
sensitiviteit en ervaring met stakeholdermanagement om goed te kunnen
manoeuvreren in organisaties.
Betere teamresultaten
EdInterim geeft als Logistiek Projectmanager het team ruimte
voor creativiteit en brainstormen, en inspireert de teamleden om andere
oplossingen en ongewone denkrichtingen te vinden. Toepassen van out-
of-the-box denken levert naast voldoening en (werk)plezier, onbegrensde
mogelijkheden op. Excelleren in innovatie? Lees meer over
Innoveren-in-1-dag voor Supply Chain Teams.
Project versnellen en foutkansen reduceren
Omdat (logistieke) projecten een afgebakend geheel vormen, er
is een kick-off / start en een – door tijd of doelen bepaald - einde,
zijn deze zeer geschikt voor de inzet van een Interim Logistiek
Projectleider. EdInterim kan door zijn kennis, kunde, netwerk en
ervaring logistieke projecten versnellen en foutkansen reduceren, dat
verdient zich dus dubbel en dwars terug.
Lees meer over de
EdInterim's ervaring met logistieke projecten. Of neem contact op om vrijblijvend de
mogelijkheden voor uw organisatie te bespreken.
