Projectmanager Transport
Zoekt u een Interim Projectmanager Transport?
EdInterim ondersteunde als Interim Projectmanager Transport reeds
diverse organisaties;
- opstarten of juist sluiten van een site
- efficiency verbetering
- implementatie van een nieuwe klant
- overgaan op een ander ERP systeem
- in elkaar schuiven van verschillende sites
- overname (of samenvoeging) van een andere organisatie.
Samenwerking projectteam
Juist omdat juist in een transport operatie heel sterk wordt
gekeken
naar efficiency, effectiviteit, procesbeheersing, procesoptimalisatie,
KPI’s, kosten, tijd en doelmatigheid, is het van belang dat de Interim
Projectleider Transport de eenheid in een projectteam brengt en houdt.
Ook moet de Transport Projectmanager beschikken over politieke
sensitiviteit en ervaring met stakeholdermanagement om goed te kunnen
manoeuvreren in organisaties.
Betere teamresultaten
EdInterim geeft als Transport Projectmanager het team ruimte
voor
creativiteit en brainstormen, en inspireert de teamleden om andere
oplossingen en ongewone denkrichtingen te vinden. Toepassen van out-
of-the-box denken levert naast voldoening en (werk)plezier, onbegrensde
mogelijkheden op. Excelleren in innovatie? Lees meer over
Innoveren-in-1-dag voor Transport organisaties.
Project versnellen en foutkansen reduceren
Omdat (transport) projecten een afgebakend geheel vormen, er
is een
kick-off / start en een – door tijd of doelen bepaald - einde, zijn
deze zeer geschikt voor de inzet van een Interim Transport
Projectleider. EdInterim kan door zijn kennis, kunde, netwerk en
ervaring transport projecten versnellen en foutkansen reduceren, dat
verdient zich dus dubbel en dwars terug. Lees meer over de transport
projecten die EdInterim eerder begeleidde. Of neem contact op om
vrijblijvend de mogelijkheden voor uw organisatie te bespreken.
