Interim Management Logistiek

Heeft u nog geen opvolger gevonden voor uw logistiek manager?
Logistieke reorganisatie gepland en u kunt wel wat hulp en advies gebruiken?
Uw onderneming in een crisis en u heeft een onafhankelijke, deskundige adviseur en/of manager nodig met de juiste kennis en ervaring?
Uw bedrijf groeit ineens zo hard dat uw logistieke organisatie piept en kraakt?
Heeft u het gevoel alleen maar brandjes aan het blussen te zijn en heeft u behoefte aan een structurele aanpak, maar u weet niet hoe?
Fusie of overname op komst, en u heeft deskundige ondersteuning nodig voor de voorbereidingen?
De werkdruk onder het personeel is (te) hoog en de omzet loopt nog steeds terug.

Een interim manager kan dan uitkomst bieden bij uw (logistieke) vraag. Om het maximale rendement te halen uit deze interim manager, adviseren wij u bij de zoektocht naar de beste interim manager voor uw vraag, niet alleen te letten op de achtergrond en ervaring, maar zeker ook op de aanpak en werkwijze.

Een interim manager moet overgekwalificeerd zijn

De interim manager logistiek moet voor de functie overgekwalificeerd zijn zodat hij snel kan schakelen. Daarnaast moet hij uiteraard de vakkennis, ervaring en drive hebben om zich snel zaken en processen eigen te maken. Ook is een voldoende dosis emotionele intelligentie en politieke sensitiviteit een voorwaarde om snel vertrouwen op te bouwen. Alleen dan zullen de doelen gehaald worden en ook blijvend in de organisatie worden verankerd.