Interim management Transport
Transport Interim Management
De Manager Transport vervult een belangrijke rol in logistieke organisaties. Hoe maak je de transportorganisatie rendabel, toekomstbestendig en sustainable? Een goede, capabele transportmanager zoekt het evenwicht tussen (intern) klantbelang, medewerkers, kosten, kwaliteit en een zorgvuldige balans tussen zelf uitvoeren of uitbesteden.
De positie van een Manager Transport is key voor uw organisatie. Is in uw bedrijf de positie Manager Transport (te lang) niet ingevuld, of is er behoefte aan extra capaciteit? Neem dan contact op! Eduard heeft door zijn jarenlange ervaring als eerstelijns adviseur bij Transport en Logistiek Nederland en door vele interim opdrachten een bewezen trackrecord.
De Manager Transport vervult een belangrijke rol in logistieke organisaties. Hoe maak je de transportorganisatie rendabel, toekomstbestendig en sustainable? Een goede, capabele transportmanager zoekt het evenwicht tussen (intern) klantbelang, medewerkers, kosten, kwaliteit en een zorgvuldige balans tussen zelf uitvoeren of uitbesteden.
De positie van een Manager Transport is key voor uw organisatie. Is in uw bedrijf de positie Manager Transport (te lang) niet ingevuld, of is er behoefte aan extra capaciteit? Neem dan contact op! Eduard heeft door zijn jarenlange ervaring als eerstelijns adviseur bij Transport en Logistiek Nederland en door vele interim opdrachten een bewezen trackrecord.
Planning
Het gezegde “Een goede planner is zijn gewicht in goud waard!” is nog steeds valide. Met een goede planner valt of staat het maken van winst of verlies. Een planner is het centrum van contact tussen handhaving, werkplaats/garage, HR, verkoop, klanten en natuurlijk chauffeurs. Maar, hoe vind je een goede planner, wat zijn de kwalificaties daarvoor, hoe leid je een goede planner op, hoe motiveer je een planner? Hoe stuur je een planning afdeling aan? Wat moeten de planning KPI’s bevatten? Welke vorm van communicatie wordt gekozen op welk moment? Hoe zorg je ervoor dat de band tussen planner en chauffeur goed blijft?
Kostenbesparing
Met transport zijn altijd kosten gemoeid. Deze kosten nemen bovendien fors toe. Transport is al lang niet meer goedkoop. De ontwikkeling van brandstofprijzen is grillig en vertoont een stijgende lijn, Chauffeurs zijn al lang niet meer makkelijk te krijgen en zijn door meerdere factoren ook duur. Kosten besparen is daarom een uitdaging. Goed inkopen, de juiste keuzes maken qua materieel en leveranciers, de juiste contracten opstellen, de juiste kosten dashboards samenstellen en een balans vinden tussen korte en lang termijn zijn factoren die een rol spelen om op de centen te letten. EdInterim kan hier de juiste rol vervullen.
Optimalisatie
De regels waaraan voldaan moet worden in transport, worden steeds strenger en worden steeds stringenter gecontroleerd. Het runnen van een transportorganisatie vergt relatief veel kapitaal maar de risico’s (klanten, medewerkers, externe factoren) zijn groot en hoge marges zijn lastig te maken. Een juiste balans vinden tussen rendement, risico, capaciteit, strategie en management aandacht is belangrijk. Zo simpel als het lijkt is het niet. EdInterim kan u hierbij helpen.
EdInterim: betrouwbare interim manager
EdInterim heeft ruime ervaring als interim (change) manager in logistiek, transport, warehouse operations en supply chain.
Ervaring
Eduard werkt sinds 1992 in Transport, Logistiek & Supply Chain. Dankzij zijn brede ervaring ziet hij snel de pijnpunten en weet hij die op te lossen.
Kennis
Eduard heeft talloze voorbeelden gezien van best en worst cases. Gecombineerd met zijn theoretische kennis past hij dat toe in de praktijk.
Senioriteit
Natuurlijk overwicht en leiderschap creëren rust en vertrouwen.
Leiderschap
Eduard wint vertrouwen en weet de verbinding te leggen tussen persoonlijke problematiek van de betrokkenen en de strategische dilemma’s: hij krijgt mensen in beweging.
Netwerk
Eduard's stevige en effectieve netwerk staat ook in dienst van de opdrachtgever.
