Logistiek kostenbesparingen
Kostenbesparing in logistiek
Een goed geleide logistieke organisatie verdient zichzelf dubbel en dwars terug. Jammer dat logistiek in de praktijk vaak wordt gezien als een noodzakelijk kwaad. Zonde, want er zijn zoveel kansen te benutten.
Met een bekwame logistieke organisatie kunt u:
uw klanten beter en sneller bedienen;
eenvoudiger op veranderingen reageren;
de uitstraling van het product verbeteren;
de service verbeteren;
de logistieke kosten verlagen.
Kosten reduceren
De logistieke kosten die u kunt reduceren, kunnen onder meer bestaan uit uitgaven voor Handling (Inslag, opslag, uitslag, Voorraadkosten (rente, ruimte, risico, schade), Vermijdbare foutkosten en VAL activiteiten.
Adviseurs en interim managers krijgen vaak als taak om te reorganiseren en om te bezuinigen op de uitgaven in een bedrijf. Dit leidt vaak tot een te snel geforceerde kostenreductie in de logistieke keten. EdInterim ziet de mogelijkheden om geld te besparen op logistiek als een positief bijeffect van een juiste en strakke beheersing van de totale goederenstromen en informatiestromen. Een strakke beheersing hiervan zal de kwaliteit, snelheid en prestaties verhogen en de kosten verlagen. Door een goede organisatie van logistieke units en afdelingen en door optimalisatie van logistieke processen, zijn bij elke onderneming nog efficiency verbeteringen te realiseren. Naast alle positieve effecten krijgt u als bijvangst minder kosten in de logistiek en dus een hoger resultaat. Wanneer u EdInterim inschakelt betaalt dit zich dus altijd dubbel en dwars terug!
Ketenintegratie en samenwerking
Wanneer naast de eigen financiële uitgaven aan logistiek ook de maatschappelijke kosten worden berekend, is te zien dat er in de hele sector nog meer winst te behalen valt. Verdere logistieke kostenreductie is zeker mogelijk wanneer de trots en het ego en het denken in beperkingen wordt losgelaten. Als we dit durven dan kunnen we samenwerking met concurrerende bedrijven aangaan en tot bundeling van orders en ladingstromen overgaan. Dit vergt moed en durf maar ook een weloverdachte en goed uitgevoerde logistieke strategie. Voor een geslaagde en verregaande ketenintegratie en samenwerking buiten de geijkte paden moet er absoluut sprake zijn van goed en deskundig leiderschap om de logistieke organisatie de juiste richting te wijzen en de weg daarnaar toe te begeleiden.
Ervaring EdInterim in logistiek
EdInterim: betrouwbare interim manager
EdInterim heeft ruime ervaring als interim (change) manager in logistiek, transport, warehouse operations en supply chain.
Ervaring
Eduard werkt sinds 1992 in Transport, Logistiek & Supply Chain. Dankzij zijn brede ervaring ziet hij snel de pijnpunten en weet hij die op te lossen.
Kennis
Eduard heeft talloze voorbeelden gezien van best en worst cases. Gecombineerd met zijn theoretische kennis past hij dat toe in de praktijk.
Senioriteit
Natuurlijk overwicht en leiderschap creëren rust en vertrouwen.
Leiderschap
Eduard wint vertrouwen en weet de verbinding te leggen tussen persoonlijke problematiek van de betrokkenen en de strategische dilemma’s: hij krijgt mensen in beweging.
Netwerk
Eduard's stevige en effectieve netwerk staat ook in dienst van de opdrachtgever.
